Il Blog di Claudio Vitali

Detto così sembra una forzatura ed invece non sono molte le attività sportive che si adattano così bene al mondo del business.

Una conferma di questa mia affermazione la troviamo nel fatto che molte business school hanno un proprio Sailing Club, una su tutti la SDA Bocconi di Milano.

Dobbiamo però differenziare il modo di fare vela in due differenti approcci: in solitario ed in squadra.

In entrambe i casi troviamo affinità della vela con il mondo del business, ed in particolare con il management, nella necessità di dover prendere decisioni su informazioni non esaustive (semi strutturate). Inoltre le decisioni prese hanno effetti assolutamente rilevanti sulla performance soprattutto in fase di regata, così come li avrebbero nella gestione dell’azienda.

Se stiamo navigando in team un aspetto che nasce prepotentemente è lo spirito di squadra che inevitabilmente si viene a creare, la logica win win e le tecniche di team building hanno una rilevanza notevole sia nella logica della vela che in quella del management. Inoltre è indispensabile il rispetto dei ruoli, della gerarchia e delle regole, pena è il fallimento; proprio come nel mondo del lavoro.

Se invece navighiamo in solitario le affinità sono maggiori con il ruolo dell’imprenditore, qui un uomo solo è al comando, tutto dipende da lui, non ci sono scuse o alibi che tengano. Sopratutto nelle lunghe navigazioni, è fondamentale la gestione del tempo. Autoregolamentarsi per lo svolgimento di ogni azione necessaria è la base dell’attività (nessuno ti dice cosa fare e quando); inoltre il tempo è a disposizione è molto e solo un buon equilibrio psichico ti consente di sfruttarlo per pianificare strategie ed azioni, senza questa predisposizione la lunga navigazione diventa noia ed apatia.

Per concludere la vela è un ottimo esercizio di business sia per manager che per imprenditori, in oltre è gioco divertente, prestigioso, a contatto con la natura ed i suoi elementi; cosa chiedere di più?